L’année 2020 a contraint les dirigeants à se poser des questions sur leur entreprise qu’ils ne s’étaient jamais posées : soit pour les faire pivoter à temps car ils y sont contraints, soit par anticipation en mettant en œuvre la transformation. En tant que dirigeant d’entreprise, cette étape de mise en œuvre est la plus difficile. Dans tous les cas, il faut agir vite, au risque de devoir basculer dans des schémas de procédures individuelles ou collectives. Pleinement engagés dans la sortie de crise qui s’annonce, nous avons décidé d’apporter notre contribution au vaste effort de redressement qui attend nos entreprises en 2021 et 2022.
C’est dans ce contexte que nous avons réalisé le « Guide Pratique 2021 du restructuring – Réussir un redressement » qui vous donnera un éclairage pragmatique et direct sur les attitudes à adopter dans de telles situations.