Vous avez décidé de vous lancer dans ce métier et vous souhaitez savoir dans quelle cadre vous pouvez l’exercer ?

En principe, il y deux possibilités de faire ce métier pour un manager de transition :

  1. En collaboration avec une Entreprise de Management de Transition (EMT),
  2. En recherchant en direct des Clients.

En pratique, il n’y a que peu de Managers de Transition 100% indépendants. La plupart du temps, un Manager cherchera à se faire référencer chez plusieurs EMT, tout en éventuellement participant à une Association, voire en s’inscrivant sur une plateforme d’intermédiation. Cela est lié au business modèle, et à la nature même du métier : trouver la meilleure adéquation possible entre un Manager et l’objet de la mission. A une exception près, aucune EMT, ne salarie en CDI traditionnel les Managers qui vont intervenir en mission.

France Transition invite les managers de transition à rester vigilant sur les informations diffusées à leur égard sur internet. Trop souvent des données sont communiquées sur les managers sans qu’ils en aient connaissance : maîtriser et travailler son identité numérique est un point essentiel pour ne pas troubler son image.

Vous avez fait le choix de travailler avec une EMT, que faut-il savoir ?

Accéder à un portefeuille des missions grâce à sa réputation et son activité commerciale, l’EMT est capable de vous proposer des missions que vous n’auriez pas pu obtenir via votre propre réseau.

Participer de la réputation de l’EMT, sa permanence sur le marché et son travail d’image de marque reposent sur des standards de qualité, d’éthique et de déontologie. C’est du moins le cas pour les EMT qui ont adhéré à France Transition (labellisation) ou celles qui suivent un standard ISO.

Intervenir dans un cadre normalisé : transparence contractuelle, gestion administrative simplifiée, garantie de paiement.

Bénéficier du suivi de projet : Le manager de transition a un appui pendant la durée de la mission ce qui lui donne du soutien et l’accompagne dans une relation triangulaire Client-Manager-EMT.

Quel est le statut du Manager de Transition dans une EMT ?

La quasi-totalité des EMT travaille dans le cadre d’un business model « à la mission ». le droit français offre donc les options suivantes :

  • Le statut du Travail Temporaire : certaines EMT ont opté pour ce statut juridique,
  • Le statut de Salariés d’une EMT :
    • En CDD
    • En CDI de chantier (la fin de mission est une clause légale de fin de contrat)
  • Le portage salarial : le Manager est salarié d’une entreprise de portage salarial qui est son employeur légal. L’EMT gère 2 contrats commerciaux : un avec le Client, un avec l’entreprise de portage.
  • La facturation directe à l’EMT : le Manager a créé sa propre société, qui facture l’EMT, celle-ci facturant le Client pour sa prestation complète.

A noter :  le statut d’auto-entrepreneur se prête mal au Management de Transition : les montants facturés peuvent très rapidement dépasser les plafonds légaux.

Les questions à vous poser : avant, pendant et à la fin de la mission.

Il y a beaucoup plus de Managers disponibles que de missions. Si les places sont chères, vous avez des questions à poser.

Quand vous entrez en contact avec une EMT

  • Avez-vous une démarche qualité ? Comment se matérialise-t-elle ?
  • Mettez-vous en œuvre systématiquement des engagements de confidentialité ?
  • Ai-je l’assurance que mon CV ne sera pas communiqué sans mon accord ?
  • Quels sont les statuts utilisés par l’EMT ?
  • Comment protégez-vous mes données personnelles ?
  • Comment se passe une rupture anticipée de contrat ?

Quand vous êtes positionné(e) sur une mission

  • Comment sont sécurisés vos contrats ?
  • Me garantissez-vous l’immuabilité de mes conditions salariales durant le contrat ?
  • Quelles sont les garanties assurantielles dans l’exercice de ma mission ?
  • Quel sera mon statut chez le client (prise de mandats, représentation de l’employeur, ce que j’ai le droit de faire ou non ?)
  • Me demanderez-vous de faire du recouvrement ?
  • Quand serai-je payé ?
  • Me demanderez-vous de favoriser l’EMT en cas de sélection d’un autre Manager de Transition si je suis en position hiérarchique (NB : cela peut s’assimiler à une faute pénale) ?
  • Quelles seront les conditions de suivi de mission, disponibilité et pratique des encadrements ?

A la fin de la mission

  • Comment se préparera la fin de mission (délais de prévenance, modalités pratiques…) ?
  • Quelle sera la nature des Relations avec l’EMT post-mission :
    • Pourrai-je mentionner la mission sur mon CV ?
    • Y aura-t-il un processus de satisfaction ?

Vous avez fait le choix de travailler en tant que Manager de Transition « Indépendant », que faut-il savoir ?

Compte-tenu de l’essence même du métier, tout manager de transition est indépendant par nature puisque presqu’aucune EMT ne salarie les Managers en contrat de type CDI classique.

Donc, soit par choix d’indépendance absolue, soit par l’absence de proposition de mission faite par les EMT, tout Manager de Transition peut être amené à rechercher des missions en direct, à assurer sa propre prospection.

Quels sont les statuts possibles ?

Le choix se restreint alors à 3 options principales :

  • La création de sa propre société qui facturera le Client en direct,
  • Le recours à une société de portage salarial, qui gérera moyennant finance, les aspects contractuels et administratifs du Manager. Une seule précision est à apporter : le Manager ne sera payé de l’intégralité de son salaire que si le Client a réglé sa facture de prestation (la pratique est différente pour un Manager en portage qui travaille pour le compte d’une EMT).
  • Par un contrat direct avec le client en qui ne pourra être qu’un CDD, avec ses avantages et inconvénients.

Les questions à vous poser : avant, pendant et à la fin de la mission

Avant la mission

  • Comment vais-je trouver mes missions ?
  • Quel est le statut adapté pour moi et pour mes clients ?
  • Dans quel cadre contractuel je dois travailler ?
  • A quelles contraintes légales dois-je me préparer en fonction du statut que je choisirai ?
  • Comment me positionner en termes de rémunération de ma prestation ?
  • Comment gérer ma couverture sociale (Mutuelle, Prévoyance…) ?

Pendant une mission

  • Comment se passe le recouvrement ?
  • Que se passe-t-il en cas de conflit ?

Après une mission

  • En période d’intermission, ai-je droit à l’assurance chômage (lié au choix du statut) ?
  • Comment intégrer mes besoins financiers en intermission dans le calcul de ma future rémunération ?
  • Qu’ai-je appris, et dois-je rechercher une formation complémentaire ?